Ne spreglejte:
Če se kot podjetje udeležite VSEH PETIH DNI (lahko različne osebe), skupaj zberete 23 kreditnih točk, kar pomeni 20% paketni popust in končno ceno 823,20 EUR + DDV za vseh pet dni.
Vabljeni na Teden vitkega inoviranja.
Na vrhu vitkega inoviranja boste spoznali korporativne kolege iz različnih podjetjih in panog, ki zasledujejo podobne cilje in se soočajo s podobnimi izzivi:
Pospešite spremembe v organizaciji na področju inoviranja in agilnosti in se Vrha vitkega inoviranja udeležite skupaj s ključnimi deležniki in odločevalci oz. s celotnim timom. Preverite možnosti popustov za zbranih več kot 10, 20 ali 30 kreditnih točk. Postanite del skupnosti korporativnega vitkega inoviranja. Navežite stike s pomembnimi ljudmi, ki jih drugače ne bi spoznali. Ustvarite si nove poslovne priložnosti z drugimi udeleženci.
Vrh vitkega inoviranja je sestavljen iz treh delov z dvema vmesnima 50-minutnima odmoroma, ko vam svetujemo, da se odmaknete od ekranov, ki nas ob intenzivnem delu precej utrudijo:
9.00 - 10.50: Aktualni pogledi na korporativno vitko inoviranje
Kako ustvariti strukturo in prostor za inoviranje "od znotraj", vodeno s strani zaposlenih in/ali zunanjih deležnikov?
Katere korake storiti, da bomo pri tem uspešni?
Kratki nastopi z vključevanjem udeležencev:
Stanje vitkega inoviranja Slovenija 2021
Inovacijska kultura in šest njenih indikatorjev. Interaktivna predstavitev stanja 2021 v Sloveniji.
Raziskavo izvaja CorpoHub ob podpori Združenja Manager.
Predstavlja: Lojze Bertoncelj, CorpoHub
Hiter pregled mega-trendov za naslednje desetletje - kaj je res vredno upoštevati pri inoviranju procesov in produktov.
Mitja Tuškej (Strategist @Formitas BBDO)
10.50 - 11.40: Daljši odmor
11.40 - 13.30: Povej in pokaži 2020, nakaži 2021
Aktualne prakse s področja sistematičnega vitkega re/inoviranja.
Kratki nastopi članov slovenske InnoLumni skupnosti z odgovori na vprašanja iz publike.
HR podpora za ambicije vitkega in agilnega inoviranja v letu 2021
(inoviranje smo najprej ljudje, potem timi, na koncu organizacija)
HR panel/pogovor vodi: Daniela Bervar Kotolenko, CorpoHub.
13.30 - 14.20: Daljši odmor
14.20 - 15.40: LeanCoffeeTable: Pripravite vprašanja. Prispevajte odgovore.
Moderirana interaktivna obravnava aktualnih tem udeležencev v manjših Zoom sobah , ob podpori spletnega orodja LeanCoffeeTable.
Primeri tem med katerimi boste lahko izbirali (teme boste lahko predlagali tudi sami) :
15.40 - 16.00: Povzetek LeanCoffeeTable debat in delitev spoznanj celotnega dne.
Povzetek bodo pripravili moderatorji/skrbniki posameznih individualnih Zoom sob.
Dogodek bo potekal na Zoom-u. Povezavo dobite po privavi, nekaj dni pred dogodkom.
Do konca dogodka boste:
Teden vitkega inoviranja nudi 5 različnih dogodkov, vsak dan enega. Zaradi toliko izzivov, ki jih je potrebno nagovoriti, in toliko sprememb, ki se vam in nam dogajajo tako hitro, vam priporočamo udeležbo širše ekipe, ki lahko pokrije vse dogodke, večkratno. S tem namenom smo za ekipne prijave pripravili sistem kreditnih točk, ki prinesejo do 30% popust.
10 ali več zbranih kreditnih točk pomeni 10% popust.
20 ali več zbranih kreditnih točk pomeni 20% popust.
30 ali več zbranih kreditnih točk pomeni 30% popust.
Udeležba na tej delavnici prinese 3 kreditne točke (KT).
Cena ene kreditne točke je 49,00 EUR.
Polna cena delavnice znaša 147,00 EUR.
Cena z 10% popustom znaša 132,20 EUR.
Cena z 20% popustom znaša 117,60 EUR.
Cena s 30% popustom znaša 102,90 EUR.
Kreditne točke se seštevajo znotraj posamezne družbe. Posameznih dni se lahko udeleži več različnih sodelavcev družbe, npr. Miha pride v ponedeljek in sredo (6KT + 3KT), Romana v torek, sredo in četrtek (2KT + 3KT + 6KT), Polona v sredo in četrtek (3KT + 6KT), Jernej v sredo in petek (3KT + 6KT) in skupaj zberejo 38 kreditnih točk, kar pomeni 30% popust za to družbo.
Primer: Če se kot družba udeležite vseh petih dni (lahko različne osebe), skupaj zberete 23 kreditnih točk, kar pomeni 20% paketni popust in končno ceno 823,20 EUR + DDV za vseh pet dni.
(MC) Naj e-orodja za vitko inoviranje
Spoznajte e-orodja za večjo transparentnost dela (GoogleDrive/Jamboard, Mural, Miro, MindMeister …), orodja za učinkovitejše moderiranje dela in sestankov (Trello, MetroRetro, LeanCoffeeTable …) ter ključne”obrazce” vitkega in agilnega inoviranja.
Vrh vitkega inoviranja
Vitko inoviranje bo zagotovo eden pomembnejših procesov za “rehabilitacijo” družb po COVID pandemiji. Prisluhnite aktualnim praksam vitkega in agilnega inoviranja, delite svoje izkušnje, vprašanja in dileme, spoznajte vam podobne posameznike iz največjih slovenskih družb.
Inovacijski proces je po svoje zelo naraven proces. To prevečkrat pozabimo in posledično dajemo inoviranju nepotrebno teatralnost. Samega sebe in družine neprestano spreminjamo, razvijamo, inoviramo,
Inovirati pomeni spreminjati ideje v inovacije, v nekaj, kar zaživi na trgu in ustvari neko vrednost. Slednje lahko naredimo le v inženirskem smislu, le v razvojnem oddelku, klasično in predvidljivo. Lahko pa to delamo precej bolje.
Dan Toma: “Trditev, da so velike organizacije slabe v inoviranju, je arogantna.”
Copyright © 2019 CorpoHub