Vsakoletni Vrh vitkega inoviranja (Lean Inovation Summit) združuje najboljše lokalne strokovnjake vitkega korporativnega inoviranja ter eksperte iz tujine. Prepleten je z učenjem, deljenjem in povezovanjem.
Vabljeni na dogodek, kjer bodo predstavljeni najnovejši koncepti, prakse, primeri in orodja vitkega inoviranja. Začnite leto 2021 na spodbuden, zelo pozitiven način.
Na vrhu vitkega inoviranja boste spoznali korporativne kolege iz različnih podjetjih in panog, ki zasledujejo podobne cilje in se soočajo s podobnimi izzivi:
- podjetniki in inovatorji iz korporacij,
- vodje vitkega inoviranja (Chief Innovation Officer),
- strokovnjaki za raziskave in razvoj izdelkov,
- vodje poslovnega razvoja in strategij,
- vodje kadrovskih in organizacijskih sprememb,
- predstavniki korporativnega investiranja.
Pospešite spremembe v organizaciji na področju inoviranja in agilnosti in se Vrha vitkega inoviranja udeležite skupaj s ključnimi deležniki in odločevalci oz. s celotnim timom. Preverite možnosti popustov za zbranih več kot 10, 20 ali 30 kreditnih točk. Postanite del skupnosti korporativnega vitkega inoviranja. Navežite stike s pomembnimi ljudmi, ki jih drugače ne bi spoznali. Ustvarite si nove poslovne priložnosti z drugimi udeleženci.
Vrh vitkega inoviranja je sestavljen iz treh delov z dvema vmesnima 50-minutnima odmoroma, ko vam svetujemo, da se odmaknete od ekranov, ki nas ob intenzivnem delu precej utrudijo:
- dopoldanske predstavitve aktualnih praks v tujini in stanja na temo korporativnega inoviranja v Sloveniji,
- opoldanske predstavitve aktivnosti in ambicij slovenskih "poslovnih" inovatorjev v pogojih velikih negotovosti
- popoldanski del, kjer boste vsebino soustvarili sami udleženci (najbolj interaktivni del dogodka)
Program dogodka:
9.00 - 10.50: Aktualni pogledi na korporativno vitko inoviranje
Kako ustvariti strukturo in prostor za inoviranje "od znotraj", vodeno s strani zaposlenih in/ali zunanjih deležnikov?
Katere korake storiti, da bomo pri tem uspešni?
Kratki nastopi z vključevanjem udeležencev:
- Inoviranje je pol lažje, če poteka transparentno, zelo transparentno.
Matjaž Grm (Izvršni direktor prodaje in marketinga @ Adria Mobil) - TeamSync - ključna za uspeh vsakega tima (na istem čolnu) sta odgovornost in vložen trud. Pika.
Miha Pirih (udeleženec treh olimpijskih iger in dvanajstih svetovnih prvenstev v veslanju, partner v družbi Insync - prenos miselnosti in prakse vrhunskega športa v poslovno okolje) - Pripovedovanje zgodb in pridobivanje podpornikov.
Viki Pavlič (Presentation & Pitch trainer @PitchBlocks, Delft, NL)
Stanje vitkega inoviranja Slovenija 2021
Inovacijska kultura in šest njenih indikatorjev. Interaktivna predstavitev stanja 2021 v Sloveniji.
Raziskavo izvaja CorpoHub ob podpori Združenja Manager.
Predstavlja: Lojze Bertoncelj, CorpoHub
Hiter pregled mega-trendov za naslednje desetletje - kaj je res vredno upoštevati pri inoviranju procesov in produktov.
Mitja Tuškej (Strategist @Formitas BBDO)
10.50 - 11.40: Daljši odmor
11.40 - 13.30: Povej in pokaži 2020, nakaži 2021
Aktualne prakse s področja sistematičnega vitkega re/inoviranja.
Kratki nastopi članov slovenske InnoLumni skupnosti z odgovori na vprašanja iz publike.
- Pripravi se spodaj, začne se pri vrhu. Vedno znova.
Darja Ferčej Temeljotov (Vodja strateških programov @ Lek) - Kaj sem kot Chief Innovation Officer delal v 2020 in kaj bom v letu 2021 delal drugače?
Gregor Smolej (Innovation Manager @Iskratel) - Odprto inoviranje: Moj pogled, kaj startupi prinašamo korporacijam (česa korporacijam primanjkuje), oz. kaj bi jaz naredil, če bi bil v korporaciji odgovoren za zunanje startupe?
Samo Kastelic (Chief Operating Officer @ SmartCargo)
HR podpora za ambicije vitkega in agilnega inoviranja v letu 2021. Inoviranje smo najprej ljudje, potem timi, na koncu organizacija.
- POSAMEZNIKI - Kaj razmišljamo, govorimo in delamo, da se hitro spreminjamo in pri tem ne trpimo preveč?
Anisa Faganelj (Vodja akademije @AMZS) - TIMI - Kako podpreti time za hitrejše napredovanje? Kako jih dopolniti z novimi močmi?
Eva Zorko (HR Business Partner @Generali Slovenija) - ORGANIZACIJA - Prilagajanje struktur in modelov vodenja.
Polona Novak Maljkovič (Senior HR Manager @SAS CE)
HR panel/pogovor vodi: Daniela Bervar Kotolenko, CorpoHub.
13.30 - 14.20: Daljši odmor
14.20 - 15.40: LeanCoffeeTable: Pripravite vprašanja. Prispevajte odgovore.
Moderirana interaktivna obravnava aktualnih tem udeležencev v manjših Zoom sobah , ob podpori spletnega orodja LeanCoffeeTable.
Primeri tem med katerimi boste lahko izbirali (teme boste lahko predlagali tudi sami) :
- Kako načrtovati in izpeljati zajem novih idej na online način?
- Kako briljantne ideje čim hitreje plasirati na trg?
- Kakšen mehanizem preverjanja potenciala idej vpeljati?
- Kakšem inkubator/pospeševalnik/okolje naj zgradimo?
- Interni startupi, da ali ne?
- Premik iz produkta na storitve, oblikovanje platforme.
- Investiranje v nove "remote" aktivnosti.
- Zgodbe o neuspehih in kaj se iz njih lahko naučimo.
- Inovacijsko delovanje v toksičnih okoljih.
- Zagotavljanje financiranja inoviranja.
15.40 - 16.00: Povzetek LeanCoffeeTable debat in delitev spoznanj celotnega dne.
Povzetek bodo pripravili moderatorji/skrbniki posameznih individualnih Zoom sob.
Dogodek bo potekal na Zoom-u. Povezavo dobite po privavi, nekaj dni pred dogodkom.
Do konca dogodka boste:
- raziskali nove pristope in bolje razumeli, kaj v pogojih negotovosti najbolje deluje
- primerjali "svoje" pristope in uspešnost s kolegi iz inovacisjko najbolj proaktivnih slovenskih družb
- dobili ključne spodbude za svoje izzive v letu 2021 ter rešitve za lažje vodenje svoje ekipe skozi čeri post-pandemske drugačnosti,
- razumeli, zakaj bo leto 2021 najpomembnejše leto doslej za inoviranja vseh vrst,
- prejeli posebno delovno gradivo z navedbami virov za samostojen dodaten študij,
- prejeli kopijo vsebine, ki jo bomo ustvarili na samem precejinteraktivnem dogodku,
- (in nenazadnje) znova srečali številne kolege, tokrat online:-)
Kotizacija in prijava
Teden vitkega inoviranja nudi 5 različnih dogodkov, vsak dan enega. Zaradi toliko izzivov, ki jih je potrebno nagovoriti, in toliko sprememb, ki se vam in nam dogajajo tako hitro, vam priporočamo udeležbo širše ekipe, ki lahko pokrije vse dogodke, večkratno. S tem namenom smo za ekipne prijave pripravili sistem kreditnih točk, ki prinesejo do 30% popust.
10 ali več zbranih kreditnih točk pomeni 10% popust.
20 ali več zbranih kreditnih točk pomeni 20% popust.
30 ali več zbranih kreditnih točk pomeni 30% popust.
Udeležba na tej delavnici prinese 3 kreditne točke (KT).
Cena ene kreditne točke je 49,00 EUR.
Polna cena delavnice znaša 147,00 EUR.
Cena z 10% popustom znaša 132,20 EUR.
Cena z 20% popustom znaša 117,60 EUR.
Cena s 30% popustom znaša 102,90 EUR.
Kreditne točke se seštevajo znotraj posamezne družbe. Posameznih dni se lahko udeleži več različnih sodelavcev družbe, npr. Miha pride v ponedeljek in sredo (6KT + 3KT), Romana v sredo in četrtek (3KT + 6KT), Polona v sredo in četrtek (3KT + 6KT), Jernej v sredo in petek (3KT + 6KT) in skupaj zberejo 36 kreditnih točk, kar pomeni 30% popust za to družbo.
Primer: Če se kot podjetje udeležite vseh petih dni (lahko različne osebe), skupaj zberete 21 kreditnih točk, kar pomeni 20% paketni popust in končno ceno 823,20 EUR + DDV za vseh pet dni.
Zadnji dan za prijavo je dan pred dogodkom. Dobrodošli.
