Principi in tehnike Design Sprinta

Petek, 24.1.2020, Tehnološki park Ljubljana

Z Design Sprint pristopom lahko bistveno izboljšamo način, na katerega ekipa začne nov projekt/idejo, opredeli strategijo trženja in rasti oz. odgovori na kritično poslovno vprašanje.

Vabljeni na mini izkustveno delavnico za vodje marketinga, lastnike produktov in strokovnjake uporabniških izkušenj.

Design Sprint pomeni osredotočanje na uporabnika, udejanjanje eksperimentalne miselnosti in posledično odpravljanje ključnih negotovosti in tveganj. Končni rezultat Design Sprint pristopa je test prototipa ponudbene vrednosti, s katerim preverimo ključne predpostavke poslovne priložnosti, na kateri delamo. 

Delavnica Design Sprint je zelo praktična in intenzivna. Udeleženci spoznate in se naučite različnih tehnik prepoznavanja idej, uglašenega osredotočenja, učinkovitih načinov izgradnje rešitev, prototipiranja in testiranja s strankami. 

Med drugim Design Sprint metodo že uporabljajo v Petrolu, Atlantic grupi, Telekomu Slovenije, A1, Zavarovalnici Sava, MJU ...
 

Vsebina delavnice
(9.00 - 16.00)

  • Predstavitev osnovnega procesa Design Thinking in umestitev le tega med ostale sodobne pristope
  • Simulacija procesa v petih korakih: razumevanje, osredotočenje, kreiranje rešitev, izdelava prototipov in testiranje.
  • Pomen psihološke varnosti, komplementarnosti in kompetentnosti ekipe. 
  • Pomen transparentnega in individualnega dela v skupnem prostoru.
  • Izgradnja močnega tima, oblikovanje ambicij, prepoznavanje ovir, določitev vlog v procesu.
  • Modeliranje izziva in določitev “moram-imeti-problema”. (Map, Experts & HowMightWe, Vote & Supervote) 
  • Raziskovanje obstoječih in alternativnih rešitev, pospešena individualna izdelava rešitev, določitev primernejših rešitev, priprava scenarija izdelave prototipa, razdelitev nalog. (Lightning Demos, Notes&Ideas, Crazy 8s, Solution Sketch, Art Museum, Heat Map, Sped critique, Straw poll, Supervote, Winners & Maybe-laters, Storyboard).
  • Izdelava prototipov, priprava testnega okolja in scenarija intervjujev.
  • Izvedba testov/intervjujev s ciljnimi uporabniki po pripravljenem scenariju, zajemanje in obdelava rezultatov testov.
  • Iterativnost Design Sprint pristopa.
  • Primeri iz prakse.
  • Individualna refleksija in oblikovanje osebnih akcijskih načrtov.

 

Delavnica je podprta s .ppt prezentacijo, primeri dobre literature in video vsebin za poglobljene raziskave, ter kopijo vsebine, ki se ustvari med delavnico. 

Poskrbeli bomo tudi za kosilo in osvežitve med odmori.

Do konca delavnice udeleženci:

  • razumete vlogo DesignThinking/Sprint pristopov v poslovnem svetu,
  • izkusite pomembnost dobro uglašene, kompletne in komplementarne ekipe,
  • spoznate način enostavnega modeliranja izziva,
  • izkusite tehnike postopnega skiciranja dobrih rešitev,
  • spoznate načine hitrega in transparentnega izbora dobrih rešitev,
  • spoznate pomen priprave scenarija izvedbe prototipa pred prototipiranjem,
  • doživite gradnike dobrega intervjuvanja,
  • se izkusite v timski izdelavi prototipov,
  • spoznate pomen dobrega razumevanja strank oz. uporabnikov,
     

Na delavnico Principi in tehnike Design Sprinta ste vabljeni:

  • lastniki produktov / raziskovalci, ki želite spoznati, kako iskreno razumeti svoje stranke in uporabnike in posledično bolj realno oceniti potenciale neke ideje oz. priložnosti,
  • oblikovalci uporabniške izkušnje / tržniki / inženirji vseh ravni, ki želite spoznati, kako hitro in konkretno pospešiti razvoj oz. oblikovanje dobre uporabniške izkušnje/vrednosti produkta,
  • vodje, ki želite vzpostaviti bolj konkretno, konstruktivno, fokusirano in učinkovito delo svoje ekipe. 

Pridobljene izkušnje Design Sprint pristopa se delno ali v celoti uporabne na številnih priložnostih/projektih, ki jih delate.

Izvajalec:
Lojze Bertoncelj, svetovalec, moderator in mentor vitkega inoviranja in agilnega dela ter vodenja. Moderator vitkih in agilnih metod razvoja inovativnih produktov in zagonskih podjetij. Promotor in moderator Design Thinking, Design Sprint, Lean Startup, Customer Development in Innovation Management procesov. Certifciran Scrum Master, certificiran moderator LEGO® SERIOUS PLAY® metode. Diplomiran inženir, magister ekonomije. Partner v družbi CorpoHub.
 

Lokacija: Tehnološki park Ljubljana, dvorane v stavbi B.

 

Kotizacija in prijava

Redna cena za posameznika: 290 UR + DDV

Popust za zgodnjo prijavo do vključno četrtka, 9. januarja 2020: 10%

Popust za udeležbo posameznika na več dogodkih: 10 % za dva dogodka, 20% za tri ali več dogodke

Maksimalen popust za zgodnjo prijavo posameznika na tri ali več dogodkov v Tednu vitkega inoviranja: 30%

PRIJAVA >>

 

Design Thinking kot osnova pristopa k Design Sprintu
Pogosta vprašanja

Kaj naj prinesem na dogodek?
Prenosni računalnik ali tablico.

Ali so prijave prenosljive?
Da. Če želite zahtevati prenos prijave, pošljite sporočilo na metka.resman@corpohub.com.
Pomembno! Vse zahteve morajo biti vložene najmanj 48 ur pred dogodkom.

Ali naj se delavnice udeležim kot posameznik ali kot ekipa?
K udeležbi vabimo tako posameznike kot tudi ekipe podjetij. Na delavnici bomo kombinirali tako individualno, kot timsko delo. Za ta namen bomo oblikovali time udeležencev iz različnih podjetij. 

Kaj je Design Sprint?

Design Sprint je inovativna metodologija, ki so jo razvili Jake Knapp in UX strokovnjaki Google Ventures. Gre za svetovno priznano metodo za pospeševanje in poenostavitev postopkov kreiranja izdelkov/produktov, strategije ali katere koli nove poslovne ideje. Uporablja se tudi kot tehniko za reševanje kompleksnih problemov. 

Osnove 
Vitkega inoviranja

Vitko inoviranje ni le “nice-to-have”, ampak je vse bolj “must-have” aktivnost. Le kdo danes ne potrebuje hitrejšega, gibčnejšega in bolj lasersko usmerjenega inoviranja na potrebe strank?

Vrh vitkega inoviranja

Prisluhnite zanimivim vsebinam in v inovativnih ne-konferenčnih formatih delite svoje izkušnje, vprašanja in dileme, kako podjetje spremeniti v bolj agilno in inovativno. 

Raziskave, razvoj in inovacije

Inovacijski proces je po svoje zelo naraven proces. To prevečkrat pozabimo in posledično dajemo inoviranju nepotrebno teatralnost. Samega sebe in družine neprestano spreminjamo, razvijamo, inoviramo,

Odličnost v inoviranju, le kaj bi to lahko bilo?

Inovirati pomeni spreminjati ideje v inovacije, v nekaj, kar zaživi na trgu in ustvari neko vrednost. Slednje lahko naredimo le v inženirskem smislu, le v razvojnem oddelku, klasično in predvidljivo. Lahko pa to delamo precej bolje.

Intervju z Dan Toma

Dan Toma: “Trditev, da so velike organizacije slabe v inoviranju, je arogantna.”

Podporniki
Medijski partner
Dosedanji udeleženci

Copyright © 2019 CorpoHub