50 EUR nižje MEGA EARLY BIRD cene le do 6. decembra.
+ Do 20 % ekipnega popusta.
Dobrodošli.
Prebrati vse o avtu in o cestno prometnih predpisih je koristno, a pravo učenje se začne, ko dejansko vozimo. Učenje je najbolj učinkovito v varnem okolju, ki nam ga omogoči inštruktor. Delanje napak med učenjem ni usodno in nam pomaga razumeti, česa ne smemo početi v resničnem svetu.
V poslovnem svetu velja enako načelo. Na voljo so nam simulacije za razvoj novih izdelkov in storitev po vitkih metodah, ki omogočajo intenzivno praktično učenje. 'Vitko' tukaj pomeni minimaliziranje nepotrebnih korakov in procesov oziroma minimalno balasta.
Ključne simulacije vitkega inoviranja bomo izvedli v naslednjem vrstnem redu:
Vsako simulacijo začnemo s kratko predstavitvijo teme in zaključimo s pregledom lekcij, prejetih tekom simulacije.
Praktikum začnemo ob 9.00 in zaključimo ob 16.00. Vmes so manjši in en večji odmor za kosilo, ki je organizirano v sklopu programa.
Praktikum vitkih načinov dela bo potekal v skupini 12+- udeležencev. Izvajamo ga izključno v živo.
Doslej smo izvedli že več kot 20 ponovitev te delavnice.
Sprememba miselnosti in nadgradnja inovacijskih spretnosti.
Sistematičnost/zmogljivost inoviranja in inovacijska kultura.
Kreativna inteligenca/samozavest.
Z Design Thinking pristopom lahko bistveno izboljšamo način, na katerega ekipa začne nov projekt/idejo ali izboljša obstoječe storitve in rešitve, tako notranje kot zunanje. Design Thinking v praksi pomeni # ambicijo po izboljšavi, # osredotočanje na uporabnika, # kreiranje številnih alternativ in # preverjanje rešitev s prototipi neposredno pri uporabnikih. Rezultat Design Thinking pristopa so izdelki in storitve z večjo vrednostjo za uporabnike in samo podjetje. Mantra Design Thinking pristopa je “Narediti, ne le o tem razmišljati, govoriti in pisati!”. Tako je zasnovana tudi sama simulacija.
Design thinking ni oblikovanje izgeda, niti ni (zgolj) razmišljanje. Je resno delo.
V le dobri uri igranja poslovne igre Playing Lean z veliko a-ha trenutki in zasuki, se boste naučili učinkovitega pristopa k postopnemu razvoju novega produkta na konkretnem in zelo konkurenčnem trgu. Playing Lean je Monopoliju podobna družabna igra, v kateri ste igralci prisiljeni sprejemati zahtevne odločitve, ne da bi ob tem tvegali svoje življenjske prihranke ali prihodnost delovnih mest. Lekcije iz simulacije vam bodo prihranile veliko nepotrebnih napak oziroma časa, denarja in stresa v realnem življenju.
Igra je zasnovana tekmovalno (med ekipami) in hkrati sodelovalno (znotraj ekipe). V približno 20 poslovnih ciklih bo zmagala le ena od štirih ekip. Simulaciji bo sledil pogovor o izvedenih taktikah, doživetih napakah, sreči in pomenu učenja. Vsak udeleženec bo izkušnje zagotovo lahko prenesel na svojo realno delovno situacijo.
Ključna metrika v inovacijskih/podjetniških procesih je hitrost odkrivanja in dostavljanja vrednosti za deležnike. Če ocenjujemo, da je hitrost premajhna, potrebujemo spremembe v načinu dela, ki nas bodo pospešile.
Najbolj uporabne in učinkovite so različne tehnike retrospektiv, ki jih timi izvajajo s primernimi frekvencami. Na delavnici bomo podrobneje pokomentirali tri bolj uporabne tehnike Start-Stop-Continue, Weekly Lessons Learned Report in Pohvalnice. Izbrano simulacijo bomo izvedli v manjših timih na temo vpeljevanja vitkih praks v delo lastnih timov.
Po delavnici boste med drugim dobili posebno delovno gradivo z navedbami virov za samostojen dodaten študij, fotografije vsebin, ki jo bomo ustvarili na sami delavnici, in (nenazadnje) odlično priložnost za druženje s podjetnimi kolegi.
Lojze Bertoncelj,
svetovalec, moderator in mentor korporativnega inoviranja ter vitkihin agilnih metod razvoja novih poslovnih priložnosti/idej. Partner v družbi CorpoHub.
Vlado Begović,
poznavalec in praktik vitkih in agilnih pristopov. Moderator, trener pitchanja, povezovalec, komunikator. Scrum Product Owner
Enej Gradišek,
promotor in praktik Design Sprint in Design Thinking pristopov, pospeševalec poslovnih modelov, strategij, procesov in transformacij. Certificiran ScrumMaster® in Design Sprint facilitator.
Ponedeljek, 29. januar 2024, 9.00 - 16.00.
Delavnica bo potekala na lokaciji GZS, Dimičeva 13, Ljubljana.
Za večje inovacijske in razvojne ekipe lahko delavnico izvedeno na lokaciji vašega podjetja.
Cena udeležbe na delavnici znaša 240 EUR + DDV. To je cena za zgodnje prijave (Mega Early Bird), ki velja do 6. decembra 2023.
Za vsako dodatno udeležbo iz vaše organizacije na kateri koli delavnici ali konferenci nudimo 2 % popust za vse udeležbe iz vaše organizacije. Skupni popust lahko znaša od 4 % do največ 20 %.
Primer: Udeležba na delavnici Praktikum in na eni konferenci (skupaj dve udeležbi) zagotavlja 4 % popust za vsako udeležbo.
Drug primer: Če se dva udeleženca prijavita na delavnico Praktikum, eden na delavnico Avtonomno inoviranje, eden na delavnico Ustvarjanje zavzetih inovacijskih timov in eden na konferenco, to pomeni skupaj pet udeležb, kar prinaša 10 % popust za vsako udeležbo.
NASVET:
Zadnji dan za prijavo/odjavo je sreda, 24. januar 2023, do konca dneva.
....
MBI - Mojstrstvo vitkega inoviranja
Kar je MBA (Mastery of Business Administration) za redno poslovanje, to je MBI (Mastery of Business Innovation) za inoviranje.
THE INNOVATOR’S HANDBOOK 2022
Brezplačen izvod "najboljšega in najnovejšega znanja na področju korporativnega inoviranja".
Prijave po najnižji, MEGA EARLY BIRD ceni, ki znaša 240 EUR na udeležbo, so odprte do 6. decembra.
Po tem datumu objavimo višje EARLY BIRD cene, ki bodo veljale do vključno 8. januarja 2024.
- upravljalci inoviranja, CINO-ti
- vodje poslovnega razvoja in strategij, digitalizacije,
- strokovnjaki za raziskave in razvoj izdelkov,
- predstavniki korporativnega investiranja,
- vodje razvoja kadrov in organizacijskih sprememb,
- podjetniki in inovatorji ...
Razdelite si konferenci in delavnice, katerih se boste udeležili.
Vsak se ne potrebuje udeležit čisto vseh dni, lahko pa se.
Pridete lahko tudi na samo en dogodek.
Organizirajte si udeležbo na različnih dnevih, izkoristite timski popust in na široko zajemite nova znanja in praktične izkušnje. Po zaključku dogodkov si vzemite čas za skupno refleksijo z ekipo ter oblikujte akcijski načrt za prvi kvartal, prvo polovico leta in celo leto 2024. Za prijavo ekipe lahko uporabite uradno prijavnico ali pa nam pošljete e-pošto z imeni udeležencev za posamezne dni. Veselimo se vaše udeležbe.
Večino svojega časa namenimo za izvajanje prilagojenih internih delavnic za notranje ekipe organizacij. Specializirani smo za izboljšanje vodenja in upravljanja, treniranje ekip za bolj agilno delo, povečanje učinkovitosti in sodelovanje ter upravljanje procesov vitkega in agilnega inoviranja. Poleg tega organiziramo večje konference, kot so Agile Slovenia, Agilionar in Lean Slovenia (Teden vitkega inoviranja) ter javne delavnice.
InnoLumni je skupnost praktikov inoviranja v velikih organizacijah. Na rednih tematsko obarvanih srečanjih si delimo najboljše prakse, izkušnje in znanje ter zgodbe o neuspehih in uspehih pri upravljanju inoviranja. Srečanja so brezplačna, približno enkrat mesečno.
Vsak drugi teden prejmite sveže vsebine, nasvete in informacije s področja vitkega in agilnega dela in vodenja ter vitkega inoviranja. Bodite tekoče obveščeni o prihajajočih meetupih, delavnicah in konfrerncah.
Prijavite se ne CorpoHub Novičnik.
Pišite nam na hello@corpohub.com
Copyright © 2022 CorpoHub