Prva naslednja usposabljanja!
Srečanje skupnosti InnoLumni - 16. maj 2022 (brezplačno)
PRAKTIKUM vitkih in agilnih praks - 19. maj
MOJSTRSTVO vitkega in agilnega poslovnega inoviranja - maj & avgust 2022
Vsak lahko prebere vse priročnike o avtu in vožnji, vendar nas samo branje priročnikov ne bo naučilo vožnje avta. Največ se naučimo, ko vozimo, in najhitreje se učimo v nadzorovanih okoljih, ki nam jih pripravi inštruktor vožnje. Napake, ki jih ob tem delamo, običajno niso kritične, in nas naučijo, česa ni pametno delati v realnem svetu.
Enako je tudi v poslovnem svetu. Obstajajo simulacije s področja vitkega in agilnega načina dela, ki nam omogočajo močno izkustveno učenje. Ključne simulacije vitkega in agilnega inoviranja bodo izvedli v naslednjem vrstnem redu:
Praktikum vitkih in agilnih načinov dela bo potekal v skupini 12+- udeležencev. Izvajamo ga izključno v živo.
Vsako simulacijo začnemo s kratko predstavitvijo teme in zaključimo s pregledom lekcij, ki smo se jih naučili tekom simulacije.
Praktikum začnemo ob 9.00 in zaključimo ob 16.00. Vmes so manjši in en večji odmor za kosilo. Spodnji časi so okvirni in se prilagodijo vsakokratni dinamiki skupine in simulacij.
Sprememba miselnosti in nadgradnja inovacijskih spretnosti.
Sistematičnost/zmogljivost inoviranja in inovacijska kultura.
Kreativna inteligenca/samozavest.
Z Design Thinking pristopom lahko bistveno izboljšamo način, na katerega ekipa začne nov projekt/idejo ali izboljša obstoječe storitve in rešitve, tako notranje kot zunanje. Design Thinking v praksi pomeni najprej ambicijo po izboljšavi, potem pa osredotočanje na uporabnika, kreiranje številnih alternativ in preverjanje rešitev s prototipi neposredno pri uporabnikih. Rezultat Design Thinking pristopa so izdelki in storitve z večjo uporabnostjo in vrednostjo za uporabnike in samo podjetje. Mantra Design Thinking pristopa je "Narediti, ne le o tem govoriti in pisati". Tako je zasnovana tudi sama simulacija.
V le dobri uri igranja poslovne igre Playing Lean z veliko a-ha trenutki in zasuki, se boste naučili učinkovitega pristopa k postopnemu razvoju novih produktov na konkretnem in zelo konkurenčnem trgu. Playing Lean je Monopoliju podobna družabna igra, v kateri ste igralci prisiljeni sprejemati težke odločitve, ne da bi tvegali svoje življenjske prihranke ali prihodnost svojih delovnih mest. Najslabši razplet igre je poraz pred kolegi. Lekcije iz simulacije vam bodo prihranile veliko nepotrebnih napak oziroma časa, denarja in stresa v realnem življenju.
Igra je zasnovana tekmovalno (med ekipami) in hkrati sodelovalno (znotraj ekipe). V približno 30 poslovnih ciklih bo zmagala le ena od štirih ekip. Simulaciji bo sledil pogovor o izvedenih taktikah, doživetih napakah, sreči in pomenu učenja. Vsak udeleženec bo izkušnje zagotovo lahko prenesel na svojo realno delovno ali tudi privat situacijo.
Agile in Scrum sta trenutno eni izmed najbolj vročih tem na svetu in to ne le v IT industriji. Na srečo obstaja zelo poučen in zabaven način, kako ljudem predstaviti osnovna načela in vrednote Agile sveta. Timska igra Agile Balls ponuja celostno simulacijo agilnega pristopa: načrtovanje, izvedbo, preverjanje in prilagajanje dela tima na podlagi predhodnih rezultatov.
Vse ključne stvari so skrite v doživljanju te igre in učenju iz nje.
Po delavnici med drugim dobite posebno delovno gradivo z navedbami virov za samostojen dodaten študij, fotografije vsebin, ki jo bomo ustvarili na sami delavnici (in nenazadnje) odlično priložnost za druženje s kolegi.
Lojze Bertoncelj,
svetovalec, moderator in mentor kororativnega inoviranja ter vitkihin agilnih metod razvoja novih poslovnih priložnosti/idej. Partner v družbi CorpoHub.
Vlado Begović,
Certificiran Chief Innovation Officer in Scrum Product Owner. Navdušen nad vitkimi in agilnimi pristopi. Moderator, trener pitchanja, povezovalec, komunikator.
Enej Gradišek,
promotor in praktik Design Sprint in Design Thinking pristopov, pospeševalec poslovnih modelov, strategij, procesov in transformacij. Certificiran ScrumMaster® in Design Sprint facilitator.
Petek, 19. april, 9.00 - 16.00 - odprt termin v okviru programa Mojstrstvo vitkega in agilnega poslovnega inoviranja.
Delavnica bo potkala na lokaciji v Ljubljani.
Delavnico lahko z dodatno prilagojeno vsebino izvedemo tudi interno v vašem podjetju.
Možna je tudi interna izvedba posameznih simulacij v obliki poldnevnih in celodnevnih delavnic z več vsebine.
Cena delavnice za posameznega udeleženca je 290 EUR + DDV.
Popust za 2 ali 3 udeležence iz iste družbe - 10%.
Popust za 4 ali 5 udeležencev iz iste družbe - 20%.
Popust za 6 ali več udeležencev iz iste družbe - 30%.
Cena izvedbe za interno izvedbo na lokaciji naročnika je 1.990 EUR + DDV.
Cena izvedbe za interno izvedbo na nevtralni lokaciji je 2.390 EUR + DDV.
V primeru lokacije izven Ljubljane obračunamo tudi standardne potne stroške.
Priznamo količinske popuste.
InnoLumni srečanje - 16. maj 2022
PRAKTIKUM vitkih in agilnih praks - 19. maj 2022
MOJSTRSTVO vitkega in agilnega poslovnega inoviranja - 17. - 26. maj 2022
Sistematičnost inoviranja ni več konkurenčna prednost – je samoumevnost, nujnost. Organizacije, ki želite izstopati v prihodnosti, morate postati odlične na vseh ravneh sistematičnega inoviranja.
Mnoge organizacije že preoblikujete svoje procese, da bi postali bolj vitki, agilni in spodbujali inovacije od znotraj in zunaj. Na vse bolj konkurenčnem trgu vas v to silijo tako konkurenti, kot novi izzivalci. Na srečo je še vedno velika vrzel v zmogljivosti sistematičnega inoviranja, ki jo je treba zapolniti. Na vsakomur od nas je, da čim prej zapolni to vrzel med dejanskim in možnim.
- vodje procesov inoviranja, CINO-ti
- vodje poslovnega razvoja in strategij, digitalizacije,
- strokovnjaki za raziskave in razvoj izdelkov,
- predstavniki korporativnega investiranja.
- vodje razvoja kadrov in organizacijskih sprememb,
- podjetniki in inovatorji ...
Večino svojega časa namenimo za izvajanje prilagojenih internih delavnic za notranje ekipe organizacij. Specializirani smo za izboljšanje vodenja in upravljanja, treniranje ekip za bolj agilno delo, povečanje učinkovitosti in sodelovanje ter upravljanje procesov vitkega in agilnega inoviranja. Poleg tega organiziramo večje konference, kot sta Lean Slovenia in Agile Slovenia, ter javne delavnice.
LeanSlovenija.com je tematsko spletno mesto, ki na enem mestu združuje tisti del storitev družbe CorpoHub, ki naslavljajo temo korporativnega inoviranja. V času od novembra do vključno januarja je spletno mesto osredotočeno na Teden vitkega inoviranja, v času od januarja do vključno oktobra pa izpostavlja siceršnjo celostno podporo načrtovalcem in izvajalcem vitkega poslovnega inoviranja v velikih organizacijah.
Vsak drugi teden prejmite sveže vsebine, nasvete in informacije s področja vitkega in agilnega dela in vodenja ter vitkega inoviranja. Bodite tekoče obveščeni o prihajajočih meetupih, delavnicah in konfrerncah.
Prijavite se ne CorpoHub Novičnik.
Pišite nam na hello@corpohub.com
Copyright © 2022 CorpoHub