Inovacijski proces je po svoje zelo naraven proces. To prevečkrat pozabimo in posledično dajemo inoviranju nepotrebno teatralnost. Samega sebe in družine neprestano spreminjamo, razvijamo, inoviramo,
Inovirati pomeni spreminjati ideje v inovacije, v nekaj, kar zaživi na trgu in ustvari neko vrednost. Slednje lahko naredimo le v inženirskem smislu, le v razvojnem oddelku, klasično in predvidljivo. Lahko pa to delamo precej bolje.
Dan Toma: “Trditev, da so velike organizacije slabe v inoviranju, je arogantna.”
Dajmo si najprej po domače razložiti pojem inoviranje. Inoviranje je v svojem bistvu izboljševanje nečesa relativno slabega. Inoviranje je nekaj zelo naravnega v življenju.
Vitko inoviranje je v prvi vrsti odločitev in odgovornost vodstva. A inoviranje težko 'naročimo', lahko le omogočimo, da se dogaja. Prihodnji uspeh podjetja je zelo odvisen od medsebojnega komuniciranja in zaupanja managerjev ter inovatorjev na vseh ravneh.
Teden vitkega inoviranja 2019 nam je z odličnimi dogodki ponudil dober pregled nad praksami vitkega inoviranja v Sloveniji in regiji.
Teden vitkega inoviranja 2020 bo potekal v Tehnološkem Parku v Ljubljani.
Copyright © 2019 CorpoHub
