BRUŠENJE INOVACIJSKEGA STROJA

Četrtek, 23.1.2020, Tehnološki park Ljubljana

Delavnica je RAZPRODANA!

Izkustvena delavnica na temo izboljšanja procesa internega inoviranja z uporabo Design Thinking pristopa.

V naslovu je beseda "stroj" uporabljena v kontekstu obdelave množičnega, odprtega, demokratiziranega inoviranja v velikih organizacijah.

Inoviranje ima za vsako podjetje izjemen (skrit) potencial, ki ga je potrebno optimalno izkoristiti. V praksi je zelo pomembno, kako učinkovit "stroj" oz. sistem učinkovitega obravnavanja večjega števila različnih priložnosti na različnih stopnjah imamo.

V velikih organizacijah je veliko deležnikov in veliko parcialnih interesov (=ovir). Hkrati vsako posamezno inoviranje ni delo posameznika, temveč je delo komplemantarnih članov manjše ali večje ekipe. In kjerkoli je več ljudi, tam je več priložnosti, da je kaj slabo oz. narobe.

Na celodnevni delavnici bomo v manjših timih in na konkretnih primerih udeležencev s pomočjo posameznih tehnik Design Thinkinga demonstrirali korake izboljševanja delovanja problematičnih delov svojih inovacijskih strojev.

 

Program delavnice
(9.00 - 16.00)

# Predstavitev primerov uporabe Design Thinking pristopa pri načrtovanju in izvajanju inoviranja v družbi. Refleksija udeležencev.

# Zajem in mapiranje konkretnih problemov in izzivov udeležencev pri internem inoviranju. Obdelava posameznih izzivov s principi in tehnikami Design Thinkinga: 

  • Vpogled v namen in smisel neke situacije oz. ambicije.
  • Odpiranje razmišljanja ljudi za drugačnosti vseh vrst. 
  • Aktiviranje vztrajnosti, odpornosti in predanosti.
  • Opazovanje in pogovarjanje s polno pozornostjo.
  • Odklepanje kolektivne krativnosti v kompleksnih organizacijah.

# Izkušnje iz podobnih drugih primerov iz prakse. 

# Zaključek: 
Najučinkoviteje orodje za inoviranje sem "jaz sam".
Izkušnje Design Thinking-a pri inoviranju lastnega dela in življenja.

Udeleženci boste tekom delavnice spoznali nekaj najosnovnejših orodij in pristopov za analizo in reševanje izziva. Razvili boste sveže ideje in rešitve, ki jih boste lahko uporabili pri svojem konkretnem delu (delali bomo na vaših konkretnih izzivih).

Poskrbeli bomo tudi za kosilo in osvežitve med odmori.

 

Izvajalec

Mito Mihelič, Head of Design Thinking at Viessmann Group GmbH, Design Thinking Coach at Hasso Plattner Institute, Berlin/Potsdam.
Izkušeni svetovalec za inoviranje. Usposobljen za treniranje in humanizacijo procesov digitalizacije. Strokovnjak za potenciale kadrov, diplomant na Inštitutu Hasso Plattner.

Kako Mito razmišlja in dela, si preberite v tej njegovi objavi -  Implementing Design Thinking at VC/O.
 

Lokacija: Tehnološki park Ljubljana, dvorane v stavbi B.

 

Kotizacija in prijava

Redna cena za posameznika: 290 UR + DDV

Popust za zgodnjo prijavo do vključno četrtka, 9. januarja 2020: 10%

Popust za udeležbo posameznika na več dogodkih: 10 % za dva dogodka, 20% za tri ali več dogodke

Maksimalen popust za zgodnjo prijavo posameznika na tri ali več dogodkov v Tednu vitkega inoviranja: 30%
 

DELAVNICA JE RAZPRODANA!

 

 

 

Mito Mihelič, izkušen svetovalec za strategije in procese inoviranja ter Design Thinking praktik.

Osnove 
Vitkega inoviranja

Vitko inoviranje ni le “nice-to-have”, ampak je vse bolj “must-have” aktivnost. Le kdo danes ne potrebuje hitrejšega, gibčnejšega in bolj lasersko usmerjenega inoviranja na potrebe strank?

Vrh vitkega inoviranja

Prisluhnite zanimivim vsebinam in v inovativnih ne-konferenčnih formatih delite svoje izkušnje, vprašanja in dileme, kako podjetje spremeniti v bolj agilno in inovativno. 

Raziskave, razvoj in inovacije

Inovacijski proces je po svoje zelo naraven proces. To prevečkrat pozabimo in posledično dajemo inoviranju nepotrebno teatralnost. Samega sebe in družine neprestano spreminjamo, razvijamo, inoviramo,

Odličnost v inoviranju, le kaj bi to lahko bilo?

Inovirati pomeni spreminjati ideje v inovacije, v nekaj, kar zaživi na trgu in ustvari neko vrednost. Slednje lahko naredimo le v inženirskem smislu, le v razvojnem oddelku, klasično in predvidljivo. Lahko pa to delamo precej bolje.

Intervju z Dan Toma

Dan Toma: “Trditev, da so velike organizacije slabe v inoviranju, je arogantna.”

Podporniki
Medijski partner
Dosedanji udeleženci

Copyright © 2019 CorpoHub